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部下が何を考えているのか分からない

2016.05.28

部下が何を考えているのかわからない

3~40代管理職同士の話その1、「最近の若い奴はさ~」その2、「俺らの頃はさ~」その3、「昔は良かった・・・」 1~20代社員の話その1、「〇〇課長って頭固いよね~」その2、「俺らからすればさ~」その3、「今は昔じゃないんだからさ~」…

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部下に好かれる上司になろう!

2016.05.25

部下に好かれる上司になろう

なんて、簡単に出来たら苦労しないよね!!! そう思われるあなた、ですよねー。 簡単に部下に好かれるのなら、書店で「理想の上司になるには」「〇〇のリーダーが実践している部下とコミュニケーション戦略」みたいな様々なビジネス書や啓発本…

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現状維持の事なかれ主義とは

2016.05.22

現状維持の事なかれ主義

頼りにするのなら、勢力のある者のほうが安心出来て、利益もある。 「寄らば大樹の陰」のことわざ通り、我々日本人は大企業志向が強く、欧米ほど起業志向が高くない傾向にある。 大企業志向の中では、出る杭は打たれやすい…

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部下に強く、上司に弱い

2016.05.19

部下に強く、上司に弱い

あなたの会社にもいませんか? 上司にへつらう一方で、部下にはことさら威張り散らす中間管理職。 これは昔ながらの人間心理です。 ドイツの心理学者はこれを、自分より強い者への服従と、自分より弱い者に対する攻撃的性格が一体となっ…

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迎合する勘違い上司

2016.05.16

迎合する勘違い上司

迎合・・・自分の考えを曲げてでも、相手が気に入るように調子を合わせること。 これダメです。 上司の中には、「今時の若いものは・・・」と若者批判をする人がいますが、そういった人には「あなたも昔そう言われてたでしょう」と心の中でur…

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なぜ上司は若者批判をするのか?

2016.05.13

なぜ上司は若者批判をするのか?

あなたにはこんな経験ありませんか? 若い時には「今時の若者は」と避難されて反発していたはずなのに、年を取るといつの間にか「今時の若者は・・・」とつぶやいている。 やれ”ゆとり”だなんだと言っても・・・そういえば、昔友人に”ゆとり…

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「励まし」や「ねぎらい」のタッチングは有効?

2016.05.10

励ましやねぎらいのタッチングは有効?

例えば、これから営業に出かけようとする部下を励ますときに「頑張ってこいよ」と背中を叩いて送ってあげる。残業している部下をねぎらうときには「遅くまで頑張ってるな、ありがとう」と肩に手を置く。商談の場では「お忙しいところ、ありがとうございます」…

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名前:高橋悠一

住所:神奈川県横浜市

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